dwt l mandalina

Mandalina Newsletter

2011-11-23T18:07:00.002+02:00

Sizden, bizden ne haber?

Ekim'de Mandalina.

Mandalina Newsletter

2011-11-23T18:06:00.002+02:00

Sizden, bizden ne haber?

Eylül'de Mandalina.

Mandalina Newsletter

2011-09-09T09:09:00.003+03:00

Newsletter 1 yaşında!
Sizden, bizden ne haber?

Ağustos'ta Mandalina.

Mandalina Newsletter

2011-08-01T17:45:00.002+03:00

Sizden, bizden ne haber?

Temmuz'da Mandalina.

Mandalina Newsletter

2011-06-03T11:47:00.006+03:00

Sizden, bizden ne haber?

Mayıs'ta Mandalina.

Mandalina Newsletter

2011-05-05T18:26:00.002+03:00

Sizden, bizden ne haber?

Nisan'da Mandalina.

Nivea

2011-02-21T11:53:00.001+02:00

Elveda selülit.

222 Eskişehir, Hatıra Fotografı demo çalışması!

2011-02-02T10:15:00.002+02:00

Mandalina Newsletter

2011-02-01T09:55:00.001+02:00

Sizden, bizden ne haber?

Ocak'ta Mandalina.

Her reklamveren layık olduğu reklamı alır!

2011-01-27T15:17:00.009+02:00

Tanıdığım tüm ajansların müşterilerine daha iyi hizmet vermek için sürekli kendilerini geliştirmeye çalıştıklarını gözlemledim. Pazarlama, iletişim ve marka yönetimi alanındaki teorik ve pratik gelişmeleri dört gözle takip ettiklerini, bu alanda sektörel beyin fırtınası diye adlandırdığım tartışmalara girdiklerini, reklamcılığa kafa patlattıklarını yakından biliyorum. Zaten pazarlama alanında bilgili oldukları ve işlerinin doğası gereği “bencmark” yapabildikleri için müşterilerine (reklamverenlerine) pazarlama konusunda yol gösterebiliyorlar. Yüksek maaş alan eğitimli ve yaratıcı kadrolar barındırmalarının ve de stratejik planlama departmanları bulundurmalarının sebebi de bu.

İyi hizmet vermek için ajansların sadece beyinlerinin güçlü olması maalesef yetmiyor. Hızlı ve kaliteli hizmete olanak sağlayan üretim teknolojilerine ve altyapılarına sahip olmaları da gerekiyor. Ayrıca yaratıcılığı körükleyen lokasyona da ihtiyaçları var.

Yukarıdaki düşünsel ve fiziksel yatırımları kendilerine yapmak için ajanslar kazandıklarını işlerine ve kendi gelişimlerine yatırırlar. Herkese lüks gibi görünen yaşam tarzları bile aslında kendi gelişimlerine yaptıkları bir yatırımdır.

Bir reklam ajansı yukarıda bahsettiğim yatırımları kendine yapabiliyorsa iyi işler çıkarır ve sürdürülebilir büyüme yakalar. İşlerine ve kendi gelişimlerine yatırım yapabilmesi için bir ajansın tek gelir kaynağı reklamverendir.

Tahmin ve gözlemlerime göre Türkiye’de mecrada işleri çıkan yaklaşık 300 reklam ajansı var ve bunlardan sadece ilk 30 tanesi karlı çalışıyor. Geriye kalanların hepsi ya günü kurtarıyordur ya da borçla dönüyordur. Yani zannettiğiniz gibi reklamcılık çok karlı bir iş değildir.

Reklam ajanslarının %90’ının karsız çalışmasının sebebi sadece kendileri değildir. Bunda önemli bir pay reklam ajansıyla nasıl çalışılacağını bilmeyen reklamverenindir.

Daha düşük fiyata iş yaptırmak için ajansları birbirine kırdıran, bir ajansla en fazla 1 yıl çalışan, pazarlamadan anlamayan, pazarlama departmanı olmayan, pazarlama stratejisi ve planı olmayan, ajansın üzerinden yürümesi gereken işleri kendi üzerine alan, ajanstan ne istemesi gerektiğini bilmeyen, brif yazamayan, ajansın hak ettiği AHP’lere itiraz eden, ajansın kazancı gözüne batan, ödeme zamanlamasına uymayan reklamverenler yüzünden ajanslar karsız çalışmaktadır.

Her ajansın müşteri ve iş çıkarma kapasitesi vardır. 5 reklamverene ayda 100 iş çıkarabilecek kapasiteye sahip bir ajans müşterilerinden tatmin edici gelir elde edemediğinde yeni reklamverenlere yönelir ve daha fazla iş üretir. Bu durumda hem çıkardığı işlerin kalitesi bozulur hem de kendi gelişimine yatırım yapamaz.

Reklam ajansına en değerli varlığını, yani markasını emanet eden reklamveren, ajansın kendisine verdiği hizmet karşılığında tatmin edici kazanç elde ettiğinden emin olmalıdır. Sedece aldığı hizmeti değil, ajansın sürdürülebilir büyümesini de finanse etmesi gerektiğini bilmelidir. Bu yüzden reklam ajanslarının verdiği hizmetin bedeli ucuz olmamalıdır.

Ucuz hizmet veren ajansın ya insan kaynakları ve iş çıkarma olanakları zayıftır ya da kapasitesinin üstünde müşterisi vardır. Her iki durumda da size en iyi ihtimalle vasat iş çıkaracaktır. Kötü ihtimal ise markanızın yerle bir olmasıdır.

Firmalar ve pazarlama müdürleri bilinçli reklamveren olma iddiasını “bak reklam ajansını ne kadar ucuza kapattım”ın ötesine taşımalıdırlar.

Bilinçli reklamveren olmanın püf noktaları neler?

Pazarlama departmanınız yoksa sizin bilinçli bir reklamveren olmanız ve ajanstan verim almanız zor. Ajanslara eziyet etmeyin, free-lance (evden iş üreten) reklamcılarla çalışın.

Pazarlama departmanınıza pazarlama teorisinden anlayan, pazarlama zekasına sahip insanlar yerleştirin. Daha önce reklam ajanslarında müşteri temsilcisi veya stratejist olarak çalışmış birisini reklam ve halkla ilişkiler sorumlusu yapın.

Pazarlama stratejiniz ve yıllık pazarlama planınız olsun. Yoksa yıllar önce “reklama harcadığım bir doların yarısı boşa gidiyor ama hangi yarısı bilemiyorum” diyen şaşkının konumuna düşersiniz. Ne istediğinizi bilmezseniz size hiçbir ajans iyi iş çıkaramaz, çıkan işler de markalaşmanıza yardımcı olamaz.

Katılanlara ödeme yapmayacaksanız konkur (ajansların tasarımlarını ve tekliflerin sunarak reklamverene kendilerini beğendirmeye çalıştıkları yarışma) düzenlemeyin. Şahsen konkurla ajans belirlemeyi hem sağlıklı hem de adil bulmuyorum. Konkur yerine, size ulaşan ajansları ziyaret edin, çıkardıkları işlere bakın, insan kaynaklarını inceleyin, ajansta size hizmet üreteceklerin özgeçmişlerini okuyun ve onlarla tanışın, pazarlama ve reklamcılık bilgilerini ölçün, ajansın web sitesini, tanıtım sunumunu ve broşürünü iyi inceleyin, ajansın altyapısını ve olanaklarını öğrenin, ajansın mevcut ve geçmiş müşterilerini öğrenin ve bazıları ile görüşün. Ancak böyle araştırma yaparsanız sizin için en uygun ajansı seçebilirsiniz. (Not: En ucuz teklifi veren ajansı hemen eleyin, size ondan hayır gelmez)

Reklam ajansıyla mutlaka sözleşmeli çalışın. Reklamcılar Derneği’nin ve Reklamverenler Derneği’nin web sitelerinde örnek sözleşmeler mevcut. Onları kullanmanızı tavsiye ederim.

Reklam ajansına oryantasyon eğitimi verin. Reklam ajansı firmanızı ve markanızı ne kadar çabuk ve iyi tanırsa size o kadar iyi hizmet üretir. Ofisinizi, fabrikanızı, mağazalarınızı reklamcınıza gösterin. Markanız için geçmişte yapılan reklam ve tanıtım faaliyetlerini paylaşın. Satış ve bayi toplantılarınıza ara sıra reklamcınızı da çağırın.

Reklam ajansından iyi iş almanız için onlara hedef kitleniz hakkında sağlıklı ve objektif bilgi sunmalısınız. Bunun için de bir araştırma şirketine düzenli araştırmalar yaptırtmalısınız. Araştırma raporlarını ajansınızla paylaşmalısınız.

Üç veya altı ayda bir marka bilinirliğinizi ölçtürün ki reklam yatırımınızın geri dönüşünü ve ajansınızı doğru değerlendirebilesiniz. (Böyle bir araştırmanın bedeli yaklaşık 1500 TL) Sonuçları ajansınızla da paylaşın.

Medya takip ajansına abone olun. Rakipleriniz hakkında medyada çıkan haberleri ve reklamları takip edin. Bu bilgileri reklam ajansınızla da paylaşın. (Bunun maliyeti aylık 400 TL civarındadır)

Reklam ajansınızla satış adetlerinizi ve cirolarınızı paylaşmaktan çekinmeyin. 3 aylık satış raporlarınızı ajansınızla da paylaşın ki, yaptıkları çalışmaların satışlara nasıl etkide bulunduğunu görsünler.

Reklam ajansını verimli çalıştırmak ve revizyonları azaltmak için eksiksiz brif verin. İşin sürekli revizyon için geri gitmesinin suçu ajansın olamaz.

Reklam ajansınızla fikir ve yaratıcılık yarışmasına girmeyin. Tasarımlara ve metinlere detay müdahalelerin dışında müdahalede bulunuyorsanız sizde yanlışlık var demektir. İyi ajans seçtiyseniz ve iyi brif verdiyseniz ajanstan çıkan iş doğrudur.

Reklamcınızın tüketicilerin zihnine markanızın nasıl yerleşmesi gerektiği ve hedef kitlenizi nasıl harekete geçirecekleri konusundaki fikirleri size aykırı gelebilir. Aykırı fikirlere itiraz etmeden önce iyi düşünün.

Reklam ajanslarınızla diğer pazarlama iletişim tedarikçilerinizi (web ajansı, medya planlama ajansı, PR ajansı, doğrudan pazarlama ajansı… vb) yılda en az bir defa bir araya getirin. Markanızın kısa ve uzun vadeli stratejileri için ortak beyin fırtınası yapmalarını sağlayın.

Not: Bu yazı "The Brand Age" dergisinin Mayıs2009 sayısında yayınlanmıştır.

Murat Şaylan

Marka sahibi reklam ajansından ne ister?

2011-01-27T14:44:00.003+02:00

Marka sahipleri reklam ajansının neyini beğenir, nesini beğenmez? Marka sahibi reklam ajansından nasıl bir katkı beklentisi içerisindedir? Reklam ajansları ile müşterileri arasında uyumsuzluk nerelerde yaşanmaktadır? Neden marka sahipleri sık sık ajans değiştirir?

Yukarıdaki soruların cevaplarını her ajans sürekli sorgulamalıdır. Ajansının kalitesini, müşteri sayısını, ününü ve itibarını artıracak ipuçları yukarıdaki soruların cevaplarında gizlidir.

Kabul ediyorum, reklam ajansından ne istediğini, ne istemesi gerektiğini bilmeyen bir çok marka sahibi (reklamveren) var. Reklam ajansına doğru düzgün brif veremeyen, verdiği brifin arkasında duramayan, ne iş ne de pazarlama stratejisi olan, reklamveren olmanın gereklerini bilmeyen marka sahiplerine, dergimizin Mayıs 2009 sayısındaki “Her reklamveren layık olduğu reklamı alır” başlıklı yazımda yol gösterici bazı tüyolar vermiştim. Şimdi de müşterisinin ihtiyaç ve beklentilerini iyi anlamayan reklam ajanslarına bazı tüyolar vermek istiyorum.

Öncelikle reklam ajanslarının yeni reklamveren olmuş marka sahibinin geçmiş marka iletişimi deneyimlerini iyi çözümleyemediklerini düşünüyorum.

Genelde marka sahipleri henüz bir reklam ajansıyla çalışmaya başlamadan önce tasarım işlerini matbaalar ile çözmektedirler. Bir ambalaj tasarımına mı ihtiyaçları var, veya kartvizitlerini mi tasarlatacaklar, baskıyı yaptıracakları matbaaya tasarım yaptırırlar. Matbaalar da müşteri adaylarının baskı işlerini almak için ücretsiz tasarım hizmeti vermeye dünden razıdır. Matbaa bünyesinde bulunan ve gelen işleri baskıya uygun hale getiren alaylı Mac Operatörleri birden tasarımcı olurlar ve matbaa müşterilerinin ambalaj, kurumsal kimlik, afiş, takvim, broşür, hatta ilanlarını dahi tasarlamaya başlarlar. Bu tasarım işi için genelde ücret ödenmediği için marka sahibi tasarım konusunda ortaya çıkanla yetinmek zorundadır. Ortaya çıkan işler ise son derece kötüdür. Genelde marka sahibi en başarılı rakiplerinin yaptığı tasarımları taklit eden brif verir ama matbaa grafikeri bunda bile başarısız olur. (Matbaaların bünyesinde tasarım yeteneği gelişmiş grafiker maalesef yoktur. Çünkü tasarım gözü biraz gelişen matbaa grafikeri zaten bir reklam ajansına çoktan kapak atmıştır.) Marka sahibi için sonuç; çok vasat marka iletişim tasarımı ve materyalleri değildir sadece. Her seferinde farklı matbaa ile çalışıldığı için birbiriyle hiç alakası olmayan tasarımlar vardır ortada. Yani yeni doğan markanın kimliği bunalımdadır.

Marka kimliğindeki ve iletişimindeki karmaşaya rağmen büyük beceriyle ve fedakârlıklarla büyüyen marka sahibinin kapısını önce “ajanscıklar” aşındırmaya başlar. Alaylı ya da akademi kökenli çocukların bir Mac, bir PC, bir de printer alarak kurdukları yapılardır ajanscıklar. Bu çocuklar, içinde “tasarım kültürü”, “kurumsal kimlik”, “marka iletişimi”, “markalaşma”, “pazarlama”, “bilinirlik” ve benzeri kelimeler geçen cümleler kurarlar. Böyle üç-beş ajanıcık’ın ziyaretinden sonra “bilinçlenen” marka sahibinin içinde “reklamveren” olmak için dayanılmaz bir istek doğar.

Artık bir reklam ajansıyla çalışılmalıdır. Ziyarete gelen ajanscık’lardan biriyle anlaşılır. Anlaşılan ücret de ajancık'ın vaad ettiği (ve üreteceği) hizmetin karşılığının altındadır. Muhtemelen ajnascık'ın müşteriye (ve paraya) ihtiyacı had safhadadır. Çok zor elde ettiği müşteriyi kaybetmek istemeyen ve şiddetle fatura kesmeye ihtiyacı olan ajanscık birden marka sahibinin güdümüne girer. Marka sahibinin markasının iletişimini yönetmektense, marka sahibinin isteklerini yerine getirmeyi uygun görür.

Daha dün matbaa grafikerine revizyon öneremeyen marka sahibi ise artık daha cesurdur. Pazarlama iletişimi ve marka yönetimi teorisine uzak olan, bu alanda ne bilmediğini dahi bilmeyen marka sahibi cahil cesaretiyle marka iletişimi için reklam ajansını yönlendirmeye başlar. Ne de olsa parayı veren düdüğü çalmalıdır. Tahmin edersiniz ki bu yönlendirme bir strateji veya plan dahilinde değildir. Marka sahibinin aklına gelen subjektif, taklitçi ve anlık fikirler ajanscık’ın fikirlerini ve tasarımlarını yönlendirmeye başlar. Bu tip reklamveren karşısında ajanscık “salla başı al maaşı” moduna geçer. Ortaya çıkan sonuç yine hüsrandır. Marka sahibi hem ajansa ödediği ücreti fazla bulmaya başlar hem de ajanstan verim alamadığını düşünmeye…

Bir heves iki kalasla reklamveren olan marka sahiplerinin ilk çalıştıkları ajanscıktan umduklarını bulamayınca tekrar kabuklarına çekildiklerini çok gördüm. (Yani tekrar matbaacılarına tasarım yaptırmaya geri dönerler) Bunların çoğu hala bir arpa boyu yol kat edemez. Fiyat rekabetine sıkışıp kalmışlardır. Ne kadar kan kaybetseler de kolay kolay ölemezler, çünkü piyasa onlara serum bağlamıştır. Serum da bittiğinde büyük zararlarla kapanırlar.

Matbaa ve ajanscık tecrübesi edinmiş (feleğin çemberinden geçmiş de diyebiliriz) ama her şeye rağmen reklam ajansı ile çalışması gerektiğine inanan marka sahibi artık daha bilinçlidir. (Abartmayalım “bilinçli reklamveren” olmanın “b”sindedir diye düzeltelim) Artık marka sahibi daha yetkin reklam ajansı arar, ajansa daha fazla ücret ödemeyi kabullenir ve marka iletişimine daha fazla bütçe ayırmanın hesapları içerisindedir. (Büyük reklam ajansları “ajanscıklar”dan nefret eder ama çelimsiz marka sahibini reklamveren olmaya ikna eden, marka yönetiminde tecrübelendiren ve büyük reklam ajanslarının ilgi alanına girecek kadar marka iletişimi yatırımı yaptırtan “ajanscıklar”dır.)

Yukarıdaki aşamaları geçen marka sahibi yeni reklam ajansından;

Kurumunu, ürünlerini, markasını incelemesini ve anlamasını ister.
Sektörünü hızla öğrenmesini, rakiplerinin marka iletişim faaliyetlerini anlatmasını ister.
Kurumun tüm mevcut tasarımlarını talep etmesini bekler. Rakiplerinin marka kimlik tasarımları hakkında karşılaştırmalı yorum dinlemek ister. Sonrasında da marka kimliği hakkında yorum ve öneri getirmesini ister. Kartvizitten ambalaja, broşürden web sayfasına, tabeladan ilana kadar tasarım birliği (tutarlılığı) sağlayan öneriyi duymak görmek ister.
Öncelikle ambalaj tasarımını mükemmel çözmesini ister. En çetin rekabetin rafta yaşandığını öğrenmiştir.
Güçlü ve fırsat barındıran bir marka konumlandırması belirlemesini ve sonrasındaki tüm marka iletişimi önerilerini bu konumlandırma ışığında yapmasını ister.
Önerdiği ilanın mesajının direkt olmasını ve satışlara mutlaka etki etmesini ister. Güzel tasarım ve yaratıcı fikre sahip olması onun için ikinci plandadır.
En az bütçeyle en fazla etkiyi getirecek çözümler (marka iletişimi faaliyetleri) önermesini bekler.
Marka bilinirliğini ve değerini artıracak öneriler ve uygulamalar bekler. (Böylece fiyat rekabetine yakalanmadan, ürünlerini karlı fiyatta satabilsin.)
Proaktif olmasını, kabak gibi gözüken tasarım ve iletişim eksikliklerini brif almadan önermesini bekler.
Talep ettiği işleri zamanında, hatta zamanından önce görmek ister.
Markasının sahiplenilmesini ister.

Reklam ajanslarının “tedarikçi” değil de “iş ortağı” olarak anılmasının sebebi, vereceği hizmet için marka sahibinden daha fazla markayı sahiplenmesi beklendiği içindir.

Not: Bu yazı "The Brand Age" dergisinin Aralık2009 sayısında yayınlanmıştır

Murat Şaylan

Faruk Malhan, hastasıyım!

2011-01-15T11:11:00.002+02:00

Türk kültürünün geleneksel öğelerini çağdaş tasarımlarla yeniden yorumlayan Koleksiyonun Kurucusu Faruk Malhan tam bir sentez uzmanı. Batıyla doğuyu birleştirerek ortaya yine nefis bir ürün çıkarmış; Çay tiryakisi bizler için "Dervish" Serisi. Camının üfleme tekniğiyle yapılmış, incecik, kristalize olması en güzel özelliği ve bu bardakta çay nefis görünüyor. Yeni yıl hatırası olarak Ankara Koleksiyondan Mimar Neşe Kara ve Hikmet Beyin hediye ettikleri bu seri evimizdeki uzun sohbetlerin keyifli birer parçası oluverdi. Çok teşekkür ederiz.

Eli Acıman vefat etti!

2011-01-15T10:46:00.004+02:00

"...Ülkemizde çağdaş reklamcılığın öncüsü Eli Acıman'ın iki kaygısı vardır: Etik... Ve estetik... Acıman'da bu iki değer ağır basmasaydı, bu denli saygınlaşamazdı." - İlhan Selçuk- "...Eli Acıman yalnız reklamcılığın ilklerinden değil, bugüne dek en iyisidir. Mesleğin hocası, duayenidir. Dürüst karakteri ile piyasanın en büyüklerinin güvenini kazanmış, daima ilkelere imza atmış büyük bir psikologdur. Reklam sektörünün en kuvvetlisi, en tecrübelisi, en büyüğüdür. Uzun süreler beraber çalıştık. Bugünkü durumumuza gelişimizde onun payı büyüktür. Teşekkür ederiz Eli Acıman." - Vitali Hakko- "...Eli Acıman, önünü açtığı meslek dalı ve yarattığı kurumla övünmelidir. Manajans, bir pazarlama disiplini olarak çağdaş reklamcılığın Türkiye'deki öncü kuruluşu, okulu ve örneği oldu. İş dünyası, satış artıran, yaratıcı reklamı Manajans'tan öğrendi. Çok önemli Eczacıbaşı markalarının pazar payının geliştirilmesinde yıllar boyu büyük yardım gördüğümüz Manajans'la ilişkimiz bizim için her zaman öğretici oldu." - Bülent Eczacıbaşı- "...Eli Acıman'ı 1970 yılında tanıdım. O zaman efsaneydi, hala da öyledir. Toplantılarda, iyiliğimle, mutluluğumla ilgilendiğini bir şekilde kanıtlardı. Tüm kötülüklerden korunduğumu hissederdim. Halkla İlişkiler'le ilgili olarak Londra'ya gittiğimde o metropolün balta girmemiş ormanlarında bana rehberlik etti. Tanıştırdığı iletişimcilerle, beni bir kez daha 'vahşi'lerden korudu. Tanrı Eli Acıman'dan razı olsun." - Betül Mardin-

O Reklamcının Kıymetlisiydi.
Nurettin Yay

Erciyes Baklava & Börek

2011-01-12T17:28:00.005+02:00

Erciyes Baklava & Börek
Billboard

Pastannecim

2011-01-12T15:29:00.002+02:00

Erciyes Baklava & Börek

2011-01-12T15:28:00.003+02:00

Erciyes Baklava & Börek

2011'de Çok Tatlıyız

222 Park - Canlı Müziğin En İyi 10 Adresi

2011-01-12T15:20:00.010+02:00

222 Park

Türkiye'de Canlı Müziğin En İyi 10 Adresi

Karacadağ

2011-01-12T15:19:00.000+02:00

Karacadağ Logo

Pastannecim

2011-01-12T15:15:00.005+02:00

Pastannecim Logo

Bu işte bir anne ile var.

4556 - Önümüzdeki Engeli Kaldırın

2011-01-12T15:10:00.003+02:00

Türkiye Bedensel Engelliler Spor Federasyonu

SMS Bağış Numarası

The Chase Film

2011-01-10T09:13:00.000+02:00

Vodafone / Samsung: Connect to the Galaxy interactive map projection

2011-01-07T15:02:00.000+02:00

Mandalina Newsletter

2011-01-04T09:18:00.002+02:00

Sizden, bizden ne haber?

Aralık'ta Mandalina.

"Kırmızı" Mandalina...

2010-12-27T11:43:00.002+02:00

Nice Mutlu Yıllara...

2010-12-27T11:32:00.002+02:00

Mandalina İşler

2010-11-30T17:15:00.003+02:00

Eskişehir 222 park yeni logo ve relansman Kampanyası

2010-11-30T15:42:00.000+02:00

Mandalina Newsletter

2010-11-30T14:01:00.002+02:00

Sizden, bizden ne haber?

Kasım'da Mandalina.

Nerde hata yapıyoruz!

2010-11-08T08:57:00.001+02:00

Bir bankacı, Nikaragua’nın küçük bir köyünde, güneşin batışını seyretmektedir. Bir balıkçının, teknesiyle sahile yanaştığını görür.
Teknede birkaç büyük tuna balığı vardır. Balıkçıyı övgülere boğar ve sorar; “Bunları tutmak ne kadar zamanınızı aldı?”
“Çok az bir zaman” der balıkçı. Bankacı, neden daha fazla zaman harcayıp, daha çok balık tutmadığını sorar hemen. “Bu tuttuklarım ailemi doyurmaya ve arkadaşlarımla paylaşmaya yeter de artar bile!” der balıkçı.
“Peki...” der bankacı, “Geri kalan zamanında ne yaparsın?”
“Geç saate kadar uyurum, biraz balık tutarım, çocuklarımla oynarım, karımla siesta yapar, akşama doğru köye iner, biraz şarap içip arkadaşlarımla gitar çalarım.
Çok meşgul bir adamım ben senyor! Hayatım doludur.”
Bankacı güler. “Ben bir Harvard mezunuyum ve sana yardım edebilirim. Eğer balık tutmaya daha fazla zaman ayırırsan, daha büyük bir tekne alırsın. O büyük tekneden elde edeceğin gelirle, birkaç tekne daha alırsın. Bir süre sonra, küçük bir balıkçı filon olur. Araya kimseyi sokmadan, pazara direkt kendin girer ve büyük satıcılardan biri olursun. Üretim, dağıtım her şey tamamen senin kontrolünde olur. Bu küçük kasabadan çıkıp, Managua’ya taşınırsın.
Hatta en sonunda, tüm bu işleri New York merkezinden kontrol edersin.”
“Ama senyor, bu dediğinizin olması ne kadar zaman alır?”
“15-20 yıl” der bankacı.
“Peki ya sonra, senyor?”
Bankacı gülerek: “İşte işin en güzel kısmı orda! Doğru zamanda, şirketini satar ya da hisselerini halka açar ve çok zengin olursun. Milyonların olur!”
“Milyonlarım ha senyor! Peki sonra?”
“Sonra, emekli olursun. Küçük bir balıkçı kasabasına yerleşir, geç saate kadar uyur, biraz balık tutar, çocuklarınla oynar, karınla siesta yapar, akşamları köye inip biraz şarap eşliğinde arkadaşlarınla gitar çalarsın' der bankacı.

Eskişehir 3D Kampanyası

2010-11-05T18:05:00.003+02:00

Dergi ilanları, Raket,Amerikan Servis çalışmaları...

Eskişehir 3D Kampanyası

2010-11-05T17:59:00.001+02:00

Billboard çalışmaları...

Mandalina Newsletter

2010-11-01T10:35:00.001+02:00

Sizden, bizden ne haber?

Ekim'de Mandalina.

Mandalina Newsletter

2010-10-05T17:41:00.001+03:00

Sizden, bizden ne haber?

Eylül'de Mandalina.

Ortadoğu ve Balkanlar'ın en iyi Reklam Yazarı'nın doğum gününü kutladık!

2010-09-13T18:33:00.001+03:00

Nice yıllara, biricik Begüm Başaran.

Mandalina Newsletter

2010-09-13T18:27:00.004+03:00

Sizden, bizden ne haber?

Ağustos'ta Mandalina.

Sihirli Paspas

2010-09-13T18:20:00.003+03:00

Sihirli dokunuşlar sonucunda; işte "Sihirli Paspas"lar.

"Sadece Sihirli Paspas"a basın yeter,
ayakkabınızdaki tüm su, kir, toz, çamur gider."

Shaun White Skateboarding Trailer Directors Cut

2010-08-18T21:20:00.000+03:00

Shaun White Skateboarding Trailer Directors Cut from Daryl Pinsdorf on Vimeo.

breakboat / music video

2010-07-10T17:21:00.002+03:00

Sanatçı irina dakeva'ın 2000'in uzerinde suluboya calışmasıyla hazırlanmış bir video.

Nivea: Gece Kremi

2010-07-02T16:09:00.001+03:00

death penalty

2010-06-16T21:14:00.000+03:00

Amnesty International from Digital District™ VFX Post-Pro on Vimeo.

TBWA / Paris

Aşk ve Ceza dizisi gençleri reklamcılıktan soğuttu!

2010-04-02T14:46:00.003+03:00

Marketing Türkiye Dergisi’nin DOR Araştırma’ya yaptırdığı anketten ilginç bir sonuç çıktı. Araştırma, başrolünü Nurgül Yeşilçay ile Murat Yıldırım’ın paylaştığı Aşk ve Ceza dizisinin gençleri reklamcılıktan soğuttuğunu ortaya koydu.

Şirketin online yaptığı araştırmaya 18 bin 433 kişi katıldı. “Diziyi seyrettikten sonra reklam sektöründe çalışmak ister miydiniz?” sorusuna cevap verenlerin yüzde 3’ü zaten reklam sektöründe çalışanlardan oluşurken, katılımcıların yüzde 36’sı “Evet”, yüzde 40’ı “Hayır”, yüzde 21’i ise “Emin değilim” diye soruyu yanıtladı.

Salı ekranının en çok izlenen dizilerinden “Aşk ve Ceza”da Nurgül Yeşilçay, XL adlı reklam ajansının ortaklarından Yasemin karakterini canlandırıyor. Dizide, bu reklam şirketinin çalışanları sürekli birbirlerinin ayağını kaydırmaya çalışıyor, birbirleri hakkında dedikodu yapıyor.

Hürriyet

Dave Schultze, Philco'nun Predectasına yeniden anlam kazandırmış.

2010-03-22T20:30:00.006+02:00

1958 tarihli, Richard Whipple ve Severin Jonassen imzalı Philco TV(Predecta)nin ikon tasarımlarından etkilenen Dave retro çizgili masa üstü bilgisayarı üretti.Turuncu renkteki bu Bilgisayarı almak için acaip araştırmalar içine girdim mandalina'nın konseptinede çok uyuyor:)

Nike ‘Human Chain’

2010-02-22T23:36:00.001+02:00

Human Chain from NikeSportswear on Vimeo.

“Nasıl başladığın değil, nasıl bitirdiğin önemlidir. Nereden geldiğin değil, nerede olduğun önemlidir. Herkes nakavt olur, ne kadar çabuk ayağa kalkacaksın?”

Be Stupid

2010-01-19T15:52:00.002+02:00

Pepsi vs Coca Cola

2010-01-11T10:52:00.001+02:00

parkour motion reel

2010-01-09T17:00:00.001+02:00

parkour motion reel from saggyarmpit on Vimeo.

formspring.me

2010-01-06T17:21:00.001+02:00

Haydi sor sor! http://formspring.me/obsesifmango

New Mexico'daki Türkleri Doug'a destek olmaya çagırıyoruz!

2009-12-30T09:45:00.002+02:00

New Mexico'da yaşayan Türkleri, Türk dostu Douglas W. Turner'i desteklemeye davet ediyoruz.

Turner New Mexico Eyalet Valisi oluyor!

2009-12-30T09:31:00.005+02:00

Amerika'nın, bölgesinde lider Halkla İlişkiler Şirketi ve Türkiye Partnerimiz dwturner'in Başkanı Douglas W.Turner, New Mexico Eyaletinde Vali seçimlerine giriyor. Anketlere göre Dog'un seçilmesine kesin gözüyle bakılıyor. Biz de tüm kalbimizle onu destekliyoruz.

HRS Kadın Hastanesi - Yeni Yıl ilan çalışmamız...

2009-12-24T13:45:00.001+02:00

Mutlu Yıllar...

2009-12-18T19:35:00.003+02:00

Diesel Liquid Space / Video Art

2009-12-03T21:31:00.002+02:00

Diesel Liquid Space from Marcelo Baldin on Vimeo.

Video Enstelasyon: Enstalasyon sanatı, geleneksel sanatların aksine çevreden bağımsız olmama, hatta doğal çevreden faydalanarak izleyiciyi içine alan bir ortam oluşturma sanatıdır.

2007 yılında Diesel Markasının bir defilesi için yapılmış olan bu Lazerle illustrasyonları ortamın içindeymiş gibi yansıtma çalışması bence izlenmeye değer :)

iyi seyirler...

coldplay - strawberry swing / Video Art

2009-11-30T16:01:00.002+02:00

coldplay - strawberry swing from Lucas Cooper on Vimeo.

Bu Şarkıyı ilk duydugum zamanlarda İşe giderken ve eve donerken arabada toplam günde nerdeyse 6-7 defa dinliyordum. Bukadarmı guzel olur, e tabii coldplay bu diyeceksiniz :) Acaba bunun Video calisması nasıl olur? diye merak etmiştim dogal olarak ve nihayet tesadufen Video calismasını gordugumde cok etkilendigimi itiraf etmeliyim...Bu muthis sarkıya boyle bir animasyon calismasi yakisirdi zaten :)
İyi seyirler...

...

2009-10-30T16:26:00.000+02:00

Tanrım,
Beni yavaşlat.
Aklımı sakinleştirerek kalbimi dinlendir...
Zamanın sonsuzluğunu göstererek bu telaşlı hızımı dengele...
Günün karmaşası içinde bana sonsuza kadar yaşayacak tepelerin sukunetini ver .
Sinirlerim ve kaslarımdaki gerginligi, belleğimde yaşayan akarsuların
melodisiyle yıka, götür.
Uykunun o büyüleyici ve iyileştirici gücünü duymama yardimci ol...
Anlık zevkleri yaşayabilme sanatını öğret; bir çiçeğe bakmak icin yavaşlamayı, güzel bir köpek ya da kediyi okşamak icin durmayı güzel bir kitaptan birkaç satır okumayı, balık avlayabilmeyi, hülyalara dalabilmeyi öğret...

Her gün bana kaplumbağa ve tavşanın masalını hatırlat.
Hatırlat ki , yarışı her zaman hızlı koşanın bitirmediğini, yaşamda hızı arttırmaktan çok daha önemli şeyler olduğunu bileyim...
Heybetli meşe ağacının dallarından yukarıya doğru bakmamı sağla.
Bakıp göreyim ki, onun böyle güçlü ve büyük olması yavaş ve iyi büyümesine bağlıdır...
Beni yavaşlat Tanrım ve köklerimi yaşam toprağının kalıcı değerlerine doğru göndermeme yardım et.
Yardım et ki, kaderimin yıldızlarına doğru daha olgun ve daha sağlıklı olarak yükseleyim.

Ve hepsinden önemlisi...

Tanrim,

Bana değiştirebileceğim şeyleri değiştirmek için CESARET,
Değiştiremeyeceğim şeyleri kabul etmek için SABIR,
İkisi arasındaki farkı bilmek icin AKIL ve
Beni aşkın körlüğünden ve yalanlarından koruyacak DOSTLAR ver...

(HiTiTLERiN M.O.2000 YILINDAKi DUVAR YAZISINDAN ALINMISTIR.)

So what does it all mean?

2009-10-08T16:02:00.005+03:00

Art&Copy

2009-08-29T00:31:00.002+03:00

reklam?trend?

2009-08-07T01:20:00.003+03:00

son zamanlarda Lürzer's den iyice sıkılmaya başladım...

bir üstad ile konuşuyoruz:

diyor ki, " avrupadan çakılan türko'luk tarihimizin reklamı ise, ne oldu kurukahveci mehmet efendi, ne oldu moulain rouge posterleri? hani misyonerlik? hani faydacılık?"

"tamam, türk bayrağı girdi o 5mm*2mm ülke ikonlarının arasına..."

"ama fatoşta yakılmış (burn diyor kendisi)
fotografta s...çıp iki art direktörü uykusuz tutmuş,
metin yazarının değil, sokaktan çalınmış lafın direkt çakıldığı,

nerede, hangi strateji (para odaksız) ile, kime ne fayda sağlayacağı düşünülmemiş

o reklam?

"

yok.

kurduğum hayal ise şu:

güven borçam'a bakalım: bu topraklardan dünya markası çıkar mı? eğer dünya bizim kadar küçükse,
Marka'da ( o ayrı yazılan 'da' değil ) adım atamadığımızın ispatı, işediğimiz tuvalete içtiğimiz suyun katkısı kadar.

bir de genel gidişat'a bakalım:

vay canına,
bu ne prodüksiyon,
illustratör ne almıştır ha,
ne manyak eğlenmişlerdir bu işte,
medyaplancı ağlamıştır herhalde
dediğimiz işlerin çoğu:

MÜŞ
TE
Rİ
O
DAK
LI.

müşteri ne odaklı?
siz neye çekerseniz mi?
siz ne isterseniz mi?

nereye kafamı vurayım bilemiyorum, krımızı ödülleri gecesi geliyor gözümün önüne...

MÜŞ
TE
Rİ
NE
YE
O
DAK
LI?

ya da

sen ne istersin bilader?

elimde archive'ın (ark_h_hay_vf) ((hani lürzerinki)) (ve hatta FRAME duruyo yanıda) ((hani türk baskısı olan)) 7 sene evvelki bir sayısı var:

rötuşlar yine dibe vurmuş

ama arada yazı ağırlıklı vurgular görüyorum, mıgırca konuşayım, ben lorem ipsum değlim diye çoğumuzun gözünü kaçırdığı o beyaz üstüne 85 tramlı siyah kısa yazılardan:

(ilan üstü tipografi diye anlayanlar var ise lütfen en yakın kütüphane'ye kafanıza kusmasını tembihleyiniz)

öyle cümleler geçiyor ki, googel (sen bi git goo da öyle gel o google eye'ların ile) yetmiyor, baktıkça bakıyorum:

"... to redefine the trend of advertising, is actually looking at what advertisers do, what product can not, and what consumer just won't care..."

(içim titriyor, deminki photoshark(!) dökümanımı kapıyor, metin yazarıma dur yazma artık diyorum... bu arada özetlediğim cümle öbeği... yanında duran lürzer's (o3'2009) da ise, çılgınlar gibi HDR fotograflar, araba ilanı ile medikal ilan aynı görsel tad'da, bir tek illustrasyonlar takılıyor gözüme, ama zırnık rasyonel borusu ötmeyen, vizyon eksiği bir edition).

nedendir bilinmez,

türklükten
reklamdan
osmanlılıktan
or'dan bur'dan girilir

ama ne cem collection logosu hatırlanır,
ne arcadium alışveriş merkezi
ne cevahir ne kanyon

ne karpat polat ve strong coffe leri ne de kısa pepsiye uzun kamış basın ilanları BBDO'nun.

misyonerlik, derenin öteki tarafında...

sahi
kimindi?
bugün ankarada sincan'a da gitsem içebileceğim,
tarlabaşından cihangire yürürken korkmadan sorabileceğim
o
kurukahvecei mehmet efendi

logosu?

kimindi o
moulain rouge posterleri?

kaygıları ne idi?
neye kızdım şimdi olur olmadık yapılamayan mesleğe istinaden?

saygılar
yanına da bir kepçe creative director's soup...

and yet

soup is good food.

hadi gelin

nö der's arşivimsi bi

gibi
bi
ne olur geri dönme fikrim

hareketi
tekrardan
canlansın.
aksi takdirde, ofisimin tüm archive üyeliğini senelik olarka, grafikerlere, art'lara, yazarla'a, müştemlere ayırmay razıyım, aylık gideri 25.000 tl olan ofislerimde.

ama gönlüm kaıyo, ah ulan, şu sayfaya giren ilan,

oradan beğenildiği için değil
burada faydalı olduğu için girse oralara

diye...

tamam sustum...

istanbul'dan bildirim...
hepinize KOLAJ gelsin.

cevaplar: İhap Hulusi Bey, Lautrec, antrepo, innobiz, biraz aramadan kurcalamayın noluri ya da bu yazıyı topyekun okumazdan gelin, eğer archive'e link, frame2in kapağı, Novum'un ahşap baskısı filan gibi şeyler arıyor iseniz de, hala gözlerinizi yormaktasınız, keza, yazının tek reklamı; içeriğidir.

iyi sabahlamalar size de...

Çelik Yaşam / Steel Life

2009-07-28T22:26:00.002+03:00

Steel Life from Mathieu Gérard on Vimeo.

Sanatçı Mathieu Gérard'ın yüksek lisans tez çalışmasıdır.
Etkileyici...

2009-07-23T10:56:00.004+03:00

Dedikodu!!!

2009-06-30T11:46:00.002+03:00

Iran: A Nation of Bloggers

ilginç ofis tasarımları..

2009-06-29T16:42:00.019+03:00

Songür Gönül den alıntı.

le sens propre

2009-06-28T14:42:00.003+03:00

Le sens propre from CISMA on Vimeo.

2009-06-24T15:16:00.000+03:00

2009-06-24T14:59:00.003+03:00

güneşli günler dilerim!

2009-06-11T01:37:00.004+03:00

Japonlardan eğlenceli bir takvim size:

UNIQLO takvimi

pasparlak bir tasarım harikası bence, ne dersiniz?

Serhan !

2009-06-02T19:21:00.002+03:00

En son kaos üzeri köfte filan derken gittin kayboldun Serhan, seni özledik, seni sevenleri de senin sevdiklerini de özledik, iyi haberlerini alıyoruz mutlu oluyoruz. Sen yinede kendi haberini kendin yaz daha mutlu oluruz.

Ben de, ben de, ben de...

2009-05-30T10:34:00.003+03:00

Kim etrafında üç tane dürüst insan sayabilir?
Belkide 30 tane olmuştur şimdi saydıkların.
Boşver.
Sen dürüstmüsün?

2009-05-22T13:50:00.000+03:00

Noteboek from Evelien Lohbeck on Vimeo.

Alışveriş Merkezleri Cumhuriyeti

2009-05-01T16:22:00.004+03:00

Alışveriş merkezleri hayatımıza bir girdi, pir girdi. 1988’de açılan Galleria’nın üzerinden 20 yıl geçti. Şimdi, ülkemizde irili ufaklı 180 civarında Alışveriş Merkezi (AVM) var. Bir o kadarı da 3-4 yıl içerisinde açılacak.

Büyük metropollerde başlayan AVM furyası artık tüm şehirlerimize yayılıyor, hatta 5 yıl içerisinde ilçelerimize bile nüfus edecek.

Kalabalıklar AVM’lere doluşurken, alışveriş ve keyif zamanlarının çoğu AVM’lerde geçerken, perakende satışların %20’si AVM’lerden yapılırken, yaklaşık 500 bin insan AVM’lerde çalışırken, Cumartesi günleri Türkiye’nin %8’i AVM ziyaretinde bulunurken akla şu soru geliyor: AVM’ler toplumsal hayatımızda ve kültürümüzde değişiklikler yarattı mı? Bir başka deyişle, AVM’ler bizi değiştiriyor mu?

2007’nin Ağustos ayında NTV’nin web sitesinde okuduğum bir haber, bana yukarıdaki soruyu sordurdu ve bu makaleyi kaleme almama neden oldu. Haber şöyleydi;

“Giysiden mobilyaya, mutfak eşyasından, bahçe düzenlemesine kadar aranan her şeyin kolaylıkla bir arada bulunabildiği, eğlenmek için tiyatrosunda oyun, sinemalarında film izlenebilen, arkadaş ve dostlarla bir yandan dertleşirken diğer yandan bir şeyler içip, yemek yenebildiği restoran ve kefeleriyle, her türlü ihtiyacın mekan değiştirmeden karşılanabildiği bu merkezler, çoktan birer cazibe alanı haline gelmeyi başardı.

Yorucu bir haftanın ardından iki günlük hafta sonu tatilinde ne yapacağını şaşıran ebeveyn ve aileler için de adeta bir kurtarıcı haline gelen bu alışveriş merkezleri, Türk halkının eğlenme ve dinlenme kültüründe de köklü değişikliklere neden oldu. Daha önce aile ziyaretleri, komşu gezmeleri ve pikniklerle doldurulan bu tatil günleri, artık azımsanmayacak sayıda kişinin sabah saat 10.00’da “film izlemeye” diye girip, yemek yiyip, alışveriş yaparak akşama kadar vakit geçirdikleri yerler haline geldi.”

Haberi hazırlayan gazeteci, bayram tatillerini akraba ziyareti için değil de, tatil köyü ziyareti için değerlendiren halkımızı eleştirenler gibi yaklaşmış konuya. Ben başka bir açıdan bakıyorum.

Benim bakış açım; AVM’lerin toplumun stres atma kaynağı, insanların kaynaşma noktası, ekonominin kalbi olduğu gibi tezleri içeriyor.

Her ne kadar toplumları var veya yok edenin ekonomik nedenler olduğunu söylesek de toplumsal dönüşümleri, kültürel geçişleri hep siyasi açılardan ele almaya bayılırız.

Oysaki değişimin temelinde ekonomik nedenler yatar ve ekonomin temeli de alışveriştir.

Semt pazarlarının, alışveriş caddelerinin, çarşıların, esnafların, özellikle de AVM’lerin kültürümüze, değerlerimize, modernleşmeye, ilerlemeye olan olumlu olumsuz katkılarını daha çok irdelemeyiz diye düşünüyorum.

Düşüncelerimi temellendirmek için biraz tarihe dalalım…

Alışveriş eskiden esnafın bol olduğu caddelerden yapılırdı. Buralara çarşı da denirdi. Haftada bir kurulan semt pazarları da alışveriş için ideal yerlerdi. (Hoş buralara da “çarşı” denirdi)

Bir Not: Pazarlama teriminin İngilizcesi “marketing”; “pazara çıkarma”, “pazarda sunulacak/satılacak hale getirme” anlamına geliyor. Bu terim, semt, kasaba pazarlarına çiftçilerin ürünlerini getirip satmaları eylemini ifade etmek için kullanılmaya başlanmış sonrasında günümüzdeki modern anlamına kavuşmuştur. Marketing kelimesini “Pazarlama” olarak adlandıran İstanbul Üniversitesi öğretim üyesi Prof. Dr. Mehmet Oluç’tur. Yanılmıyorsam 1950’li yıllarda kullanmıştır.

Eskiden semt pazarları ve alışveriş caddeleri bulundukları şehrin canlılığını yansıtırdı. Şehirde yaşamanın (kümelenmenin, burjuva olmanın) avantajıydı buralar. Aynı zamanda sosyalleşmenin da mekânlarıydı. Toplumsal dokunun oluşmasında önemli rol oynadılar.

Semt/kasaba/şehir pazarlarının ve alışveriş caddelerinin ekonomik değerleri de çok yüksekti. Kârın (katma değerin, sermayenin) oluştuğu yerlerdi. Ticaretin öğrenildiği yerlerdi.

Türklerin Anadolu’ya ilk geldiği zamanlarda pazar esnafı genelde ecnebi tüccarlardı. Hem ipekyolu ve deniz yoluyla gelen/getirttikleri malları satarlardı, hem de çiftçilerden veya yaylacılardan aldıkları ürünleri satarlardı.

Göçebe olan, kendi ürettiğini tüketmeyi yeğleyen, kar etmenin gayri ahlaki olduğunu düşünen Türk insanının ticaretle tanışmasını semt pazarları sağladı. Zamanla buralarda kendi ürettiklerini veya satın aldıklarını satarak esnaflığı ve ticareti öğrenmeye başladılar.

Türklerin göçebelikten yerleşikliğe geçmelerinde, kümeleşmelerinde, kentleşmelerinde pazarların çok önemli yeri vardır.

Eskiden sadece üstü açık alışveriş yerleri yoktu, kapalı olanları da vardı. Başta bez (kumaş) olmak üzere her çeşit değerli eşyanın alım, satımı için yapılmış üstü kapalı çarşıya “bedesten” denilirdi.

Bedestenler dünyanın ilk AVM’leriydi. En meşhuru ve en büyüğü Fatih Sultan Mehmet tarafından yaptırılan Eminönü’ndeki Kapalıçarşı’dır.

Kapalıçarşı Osmanlı döneminde İstanbul ekonomisinin kalbiydi. Buradaki dükkânlarda dünyanın ve imparatorluğun her tarafından toplanmış mücevherler, altınlar, silahlar, kıymetli kumaşlar, şallar, halılar ve her nevi değerli eşyalar satılmak için sergilenirdi. Buradaki esnaf şehrin en zengin esnafı idi. Tahmin edebileceğiniz gibi Kapalıçarşı’nın ilk esnafı ecnebi vatandaşlardı. Zamanla bu esnafların arasına Türkler de katıldı.

Gelgelelim, bir ilki yaratan Türkler, Kapalıçarşı (bedesten) modelini geliştiremediler ve dünyaya ihraç edemediler. Yüzyıllar sonra yurtdışından AVM’yi ithal ettik.

Türkiye’nin her yerinde pıtrak gibi biten AVM’lerin toplumsal bir dönüşüm sağladığına inanıyorum.

5 yıl içerisinde toplam perakende satışların %50’si AVM’lerde gerçekleşecek. Yani Türkiye ekonomisinin kalbi AVM’lerde atacak.

Zaten bunun farkına varan perakendeciler yapılmakta olan ve plan halindeki AVM’lerin mağazalarını kiralamak için yarış halindeler. AVM’de yer kapmak çok zor. Şu ana kadar açılmış AVM’lerde köşesi olan markaların yeni açılacak AVM’lerde yer bulması daha kolay.

(Bence AVM’lere giremeyen perakende markaları bir araya gelip kooperatif oluşturmalı ve kendi AVM’lerini inşa etmeliler.)

AVM’lerin tüketicilere sunduğu temel avantaj; insanı olumsuz hava koşullarından kurtarması, türlü ihtiyaçları karşılayabilen mağazaları barındırması, eğlence ortamı sunabilmesi ve buluşma mekanı olabilmesidir.

Ama bu avantajdan daha önemlisi sosyal hayatın kalbi olmaya başlamalarıdır. İnsanların stres attığı, kalabalıklara güvenerek karıştığı, yeni yüzlerle tanıştığı, sosyalleştiği, trendleri takip edebildiği alanlardır AVM’ler.

Kim bilir kaç kişi aşkıyla AVM’de tanıştı veya tanışacak, kim bilir kaç kişi üzüntüsünü-sıkıntısını AVM’de vakit geçirerek atıyor veya atacak.

Toplumun soluk aldığı, birbiriyle kaynaştığı, birbirini anladığı yer olarak AVM’lerin sosyal barışa da katkıları olduğunu düşünüyorum.

Özetle; AVM’lerin ekonomik ve sosyal hayata katkıları konunun uzmanlarınca daha fazla masaya yatırılmalıdır, diye düşünüyorum.

Bu tespitlerimden yola çıkarak aşağıdaki önerileri getiriyorum.

· AVM’ler şehrin içinden uzaklaştırılmamalıdır. (Özellikle otomobili olmayan çoğunluk düşünülmelidir.)

· AVM’lerin otoparkları ücretsiz olmalıdır.

· AVM’lerin kapanış saatleri 24:00’a çekilmelidir.

· 24 saat açık AVM’ler olmalıdır.

Son söz: Bir gün gelecek günün herhangi bir anında Türkiye nüfusunun %25’i AVM’lerde bulunuyor olacak.

Murat Şaylan'ın blogundan alıntıdır.

:(

2009-04-21T22:46:00.003+03:00

Kırık bir kalbe karşı söylenebilecek tüm klişe sözlerin ne kadar havadan şeyler olduğunu ancak yaşayanlar bilir.. hafta ortası için mükemmel bir klip yolluyorum size, fikir muhteşem, şarkı muhteşem, bir de arada geçen o garip konuşmalar.. seveceğinizi umuyorum... tanıdığım, tanımadığım tüm mandalina ekibine sevgiler..

Gnarls Barkley - Who's Gonna Save My Soul from Chris Milk on Vimeo.

Ali'nin doğum günü...

2009-04-17T10:09:00.002+03:00

Nice Mutlu Yıllara Sevgili Ali...

21. yaşın hayırlı olsun :)

2009-04-12T15:39:00.001+03:00

kıssadan "1" hisse

2009-04-03T13:15:00.003+03:00

Ben geldim...:) İş arası bol vitaminli bir blog molası vermek isterdim uzun uzun ama, şimdilik çektiğim bir fotoğrafı paylaşarak başlamak en doğrusu sanırım:)

not: Nurettin Bey sigaraya başlamayın:)

@Nurettin Bey / Sigara İçmeyin ( Don't Smoke )

2009-03-03T09:20:00.003+02:00

Son günlerdeki konu Nurettin Bey'in sigaraya dönmek istemesi olduğundan paylaşmak istedim. Nurettin Bey mutlaka biliyorsunuzdur zararlarını ama yine de koyduğum reklam ibret olsun :)

Hindistan da yapılan güzel bir gerilla. Ciğerler çakmak görevi görüyor ve insanlar kullandıkça doğal olarak duman ve isten kararmaya başlıyor. Vurucu bir gerilla

:)

2009-03-01T01:34:00.004+02:00

Herkese yeniden merhaba!.. "Zeynep Gizem" olarak siteye giriş yapamadığımdan bloga tekrardan yazabilmem biraz zamanımı aldı ama işte yine buradayım :) Ve bakıyorum blog yeniden canlanmış o nedenle ben de elimden geldiğince katkılarımı esirgemeyeceğim.

Sizlerle, Paris metrosundaki duvarların birinde bulunan ipod reklamının üzerine yoldan geçen birinin çizdiği ortodoks rahiplerinin resmini paylaşmak istiyorum. Sokak sanatıyla karikatürize bir dışavurumun reklam mecrasında birleşimi olarak hoşunuza gider umarım..

Zor bir durum olmalı :)

2009-02-28T11:42:00.003+02:00

Mercedes-Benz 4MATIC

2009-02-26T22:07:00.003+02:00

Enfes bir reklam...

Advertising Agency: Jung von Matt/Spree, Berlin, Germany
Creative Directors: Michael Haeussler, Florian Kitzing
Art Director: Kalle Haasum, Mareike Geisker

2009-02-25T12:26:00.001+02:00

Burada insanların ı’ları, ş’leri, ç’leri ve hatta yumuşacık g’leri var… Ama ne yazık ki bu harflerle oluşturabilecekleri kelimeleri ve cümleleri yok. Ne yaşadığını bilmediği gibi ne konuştuğunu da bilmeyenlerin zaman hırsızlığı oldu ‘ııııııııı’ ve alternatif varlıkları oldu ‘şşşşey’. Onlar ‘çççok’ güzel ve yakışıklılar ama hayat onlara göre ‘çççok sıkıcı’, ‘ğ’ kullandıkları tek kelimeyse korkarım ki ‘eğğğlence’, hatta bu bazen eyylence bile olabiliyor… Tüm harfler sana destek olabilmek için noktalanıp, yumuşayıp, saygısından şapkasını çıkararak yanına gelmişken yine de kendini anlatamamak en kötüsü olsa gerek… Bence hiçbir şeyin yokken her şeyi yapabiliyor olman, her şeyin varken hiçbir şey yapamıyor olmandan daha muhteşemdir. Belki güçleri yeter ve kendilerinde uzun yola çıkabilecek güveni bulup senin olduğun yerlere kadar uzanırlar yumuşayarak, noktalanarak ve saygılarından şapkalarını çıkararak…

noktasiz i´siz ve noktali s-c-g´siz bir hayat...

2009-02-24T18:53:00.002+02:00

... olmadan yasamak zor. Sadece harfleri kullanamadigim icin degil, ayni zamanda kendimi ifade etme özgürlügüm kisitlandigi icin. Aslinda Apple´a bilgisayar siparisini verirken türkce klavye siparisimide verebilirdim ayni zamanda ama o zamanda almanca´da kullanilan iki noktali a harfi veya "ß" harfi eksik olacakti. Bir secim yapmam gerekti.. Almanca Klavye´yi sectim.

Aslinda söylemek istedigim daha basit bir cümle ile su; Yurt disinda yasamak kolay degil. Sunulan sosyal hizmetler (sosyal derken buzdolabindan bahsetmiyorum. Avusturya´da sosyal esittir herkes icin esit sinirsiz saglik sigortasi, isciler icin yardimlar vs.) buradaki hayati inanilmaz derecede kolaylastirsa bile, hizmet olmayan sosyal´lik avrupa ülkelerinin bir cogunda ölüyor. Insan haklari, yabanci haklari, ögrenci haklari, calisan haklari derken bir bakiyorsunuz ki haklariniz icinde hapis olmussunuz. Hafta ici her gün 9´dan 17´ye kadar herkes calisiyor. Söyle hadi ögle arasinda bir kahve icelim diyebileceginiz bir arkadasiniz bile yok. Tabii bu isin simariklik yakinmasi, burda yasamanin asil zorluklari cok farkli.

22 yasinda bir Medya Iletisim ögrencisi ve Türk asilli bir genc olarak burada hic bir PR-Sirketi bana yada benim gibilere is vermiyor. Staj bile yapmama izin verilmiyor. Sebebi Almancanin ana dilim olmamasi. Aslinda bu dili bir cok Avusturyali´dan daha iyi konusuyor olmam pek bir sey ifade etmiyor. Zaten is bulamayan onca avusturyali arasinda kalkipta türk bi kiza is vermiyor hic bir Ajans.

Bir baska Model ise Üniversite´yi Türkiyede okuyup Master icin Viyana´yi secen gencler. Beraber okuduklari insanlarin yaklasik 90%´indan daha zeki ve daha kaliteli bir egitime sahip olmalarina ragmen, dil yetersizligi yüzünden burada is bulamiyorlar, yada sosyal bir cevre kuramiyorlar.

Diyecegim su ki, sartlar her ne kadar zor olursa olsun, memnuniyet kelimesi her ne kadar unutulmus olursa olsun, bu bransta calismak veya kariyer yapmak istiyorsaniz, gözünüzü cok uzaklara dikmeyin. Ilk etap´ta kendi ülkenizin tüm sartlarini zorlayana kadar deneyin. Kariyerinizde gelebileceginiz en yüksek noktaya gelene kadar vazgecmeyin.

ç´siz ğ´siz ı´sız ve ş´siz bir Hayat, o kadar´da kolay degil...

maymun...

2009-02-24T14:27:00.014+02:00

Geçen gün 'sevgi' geldi, oturup lak lak edelim istemiş. Eli boş gelir mi hiç, gelirken bana 'gitmek' getirmiş. Öyle baktım elime bıraktığı kutunun içine, daha önce hep komik hediyeler getirirdi bana, ilk defa sızlayan bir şey gördüm hediye kutusunun içinde... Ama 'hediyenin iyisi kötüsü olmaz ve hediye edilen şey asla değiştirilmez' öğretilmişti ki zaten değiştirme kartı da konmamıştı kutunun içine. Geçtim aynanın karşısına, denedim, baktım, giydim, çıkardım, bir türlü yakıştıramadım üstüme, her şeyden önce rengi gitmedi tenime. Dayanamayıp söyledim sevgiye; bu olmadı bize, yakışmadı ikimizin üstüne diye. 'İhtiyacımız olan bu ve kendine güvendiğin sürece üstüne yakışmaması mümkün değil, biraz ağırdır ama taşımasını bileceksin' dedi. Sustum... Şimdi alışmaya çalışıyorum. Düşünüyorum, yanında olup hissedemediğin ne çok şey var aslında hayatta, beraberken yaşadığın uzaklık daha korkunç her şeyden, fikirler arasındaki miller, ülkeler arasındaki milleri çarpanlarına katlıyor ve gittiğindeki iklim değişikliği önce sevdiğinin teninde başlıyor. Bunu bilerek gitmekse... İşte asıl hikaye de burada başlıyor. Belki de yaşantımız 'sirk maymunu' olmamak adına bu derece risk altında, halbuki sonuç değişmiyor, yalnızca 'R' ve 'S' yer değiştiriyor. Terfin; 'risk maymunu' olmak, hem de içinde faklı ya da fazladan tek bir harf bile olmaksızın...

iki yıldır hep bir yanım eksik...

2009-02-22T14:49:00.003+02:00

Eskiden yakardım bir tane sigarayı, üfleye üfleye atardım stresi üzerimden, hep dertleşirdim sigaramla. Ateşiyle, dumanıyla keyfiyle, zehiriyle birlikte olmak çok güzeldi. Çok iyi arkadaşımdı hiç sır vermezdi, ondan başka dertlendiğimde olmazdı zaten.
Yok Abi sen 30 küsür sene sigara içtikten sonra ondan ayırlmaya kalk, bünye izin vermiyor bu ayrılığa. Susarken, konuşurken, gülerken, kızarken birlikte hareket etmişiz yıllarca 10 cm'lik ucu beyaz filtresi sarı aşkımla.
Tütün kokmam, ciğerlerimin dumanla dolu olması tecrit odalarındaki yalnızlığımın insan ilişkilerindeki verdiği zararı asla vermedi bana. Sigaramla yakın zamanda barışmayı düşünüyorum, paketimin içine bir sürü sıkıntılarımı boşaltacağım sonra kapatıp çöpe atacağım geçen yıllardaki gibi.

Sonra bir sigara yakıp üfleye üfleye atacağım ne varsa üzerimden.

FOREM Havacılık Bilgi ve Nano Teknolojileri Üretim Sanayi

2009-01-31T14:15:00.003+02:00

Yükselen yeni bir değer Forem Havacılık Haberleşme Bilgi ve Nano Teknolojileri Üretim Sanayi müthiş bir ihale aldı, gelecek yıllarda adını çok duyacağımız Forem yeni kurumsalı ve kurum kimliğini dwt l mandalina ile çözerken ilerki yıllara Marka kimliğini oluştırmak ve konumlandırmak içinde çalışmalara başladık. Esra Maleri ve Selçuk beyle çok güzel ofislerinde uzun süreli toplantılardan büyük zevk alıyoruz.

ADOBE

2009-01-31T14:10:00.002+02:00

Adobe Türkiye Başkanı Selami Bey, Genel Müdür Sibel hanım Ve Pazarlama Müdürü ipek hanım Ajansımızı ziyaret etmeleri bizleri çok onurlandırdı, bu yıl çok çalışacağımızı ifade ettikten sonra akabinde CS4 ün tanıtım kataloglarını hazırlamamız için çalışmalara start vermiş olduk. 2009 Adobe'nin Türkiye'de çıkış yılı olacağı kesin görünüyor.

SECURITAS

2009-01-31T14:04:00.002+02:00

Güvenlikte Dünya Lideri Securitas iletişim partneri olarak dwt l mandalina'yı seçti.
1 Şubat 2009 itibariyle çalışmalarımıza süratle başlıyoruz, herkese hayırlı olsun...

MacBook Air

2008-04-02T16:37:00.002+03:00

Apple, MacBook Air isimli yeni ürününü çıkarmış bulunuyor - Dünyanın en ince notebook'u.

Yeni yıl - değişim ve yenilikler dönemi - çözümler ve hedefler düşündüren bir dönem - ve San Francisco, MacWorld'den en son haberlerin duyurulduğu bir dönem. Steve Jobs ilk iPod Nano'yu jean pantolonunun cebinden çıkardığı zaman hepimiz bir oh çekmiştik. Yeni iPhone'u avucumuzun içine alacağımız günlerin hesabını yapmıştık. Ve henüz bu sabah, dünyanın en ince laptop'u bir zarfın içinden çıktığında hayretlere düştük.

Sadece 1,3 kg ağırlığı ile, birkaç milimlik en ince noktasıyla şaşırtan ve en kalın noktası ise sadece 1,5 cm olan MacBook Air doğmuş bulunuyor. Laptop bilgisayarlar giderek küçüldükçe ekran boyutlarından olduğu kadar klavye boyutlarından da fedakarlık yapmak olağan sayılmaktaydı. Mucizevi bir şekile, yeni MacBook Air kilo kaybından dolayı hiç bir başka kayba uğramamış bulunuyor. Tasarımda kullanılan 12 cm'lik LED özellikli geniş ekran daha az enerji tükettiği gibi, görüntü netliği sağlamakta. Ve artık yazarken parmaklarınız şaşırmayacak, MacBook Air'in tam boyutlu ve arkadan aydınlatmalı bir klavyesi var.

Ama, doğal olarak bizi etkileyen tek özellik sadece boyutlar değildir. Herhangi bir yeni Apple bilgisayardan bekleyeceğiniz donanımsal nitelikler ve programların yanı sıra, en cool yeni ilave ise mültifonksiyonel trackpad'inin bulunması oluyor. Tabi ki, Mac'ın iki-parmakla dokunmatik çalışan scroll nitelikli trackpad özelliklerine zaten alışkınız. Burada bizi heyecanlandıran ise, iPhone için yaratılmış olan multi-dokunmatik yeniliklerin MacBook Air'e adapte edilmiş olmalarıdır. Yeni ve geliştirilmiş trackpad sayesinde kullanıcılar iki parmakla dukunarak çalışma (metin/foto boyutlarını küçültmek veya büyütmek için), sayfa çevirme (üç parmağımızı kullanarak birçok sayfayı görebilmek için) ve ardışık görüntülere ulaşma (fotoğraflar için) imkanlarına sahibiz.

Bu yeni yıl için düşündüğünüz hedeflerinizden biri, her zaman olduğu gibi, zayıflamaksa, işe yeni MacBook Air ile başlayabilirsiniz. Dünyanın en ince notebook'u doğdu - MacWorld'ün 2008 duyurularının tümüne ulaşmak için apple.com/hotnews adresine başvurabilirsiniz. Andrew J Wiener

Alıntı:http://www.thecoolhunter.com.tr/

Topaz'da muhteşem bir gece...

2008-03-14T20:46:00.003+02:00

Amerikalı partnerimiz dwturner'in New Mexico'dan Istanbul'a gelen iş adamları ve Eyalet Temsilcilerine verdiği yemek tam anlamıyla harika geçti.

Davetimize Mr. Sherwin Pomerantz, Ms.Daniella Duran, Mr John Donald, Mr Karl Halpert, Mr Matt Ennis ve PFS nin sahipleri Gamze ve Berat Pehlivanlıoğlu katıldılar. Topaz restaurant'ın enfes boğaz manzarası ve nefis yemekleri konuklarımızı adeta büyüledi. New Mexico eyalet temsilcisi Mr. Sherwin'in keyifli sohbeti gecenin ilerleyen saatlerinde ise Mr.John'un kahkahalarıyla herkesi neşe kattı, Berat bey ve Gamze hanım çok zariflerdi, kısaca herşey güzeldi, sırada 26 Martta Georgiya Eyalet Temsilcileriyle birlikte olmaya geldi.

Hergün bizimle çalışan firmalara birçok deneyim katacak bilgi ve tecrübeye sahip oluyoruz, hatta yakında ortak iş alanları geliştirecek iş sahaları yaratmaya başlayacağız , Hayırlısı...

BayRamazan

2007-10-11T14:19:00.000+03:00

Geldi geliyor derken, erken mi geldi ne bu bayram.
Zamanın peşinden koşan bizler, yarına yetişemeyeceğimizi bile bile dünü yaşamaya devam ediyoruz. Buradan çıkan sonuç şu oluyor...
"Geçmiş bayramınız kutlu olsun!"

Kafam karıştı da biraz, sizinle de paylaşayım istedim bu karışıklığı.

:)

Biraz su da ben serpmek isterim..

2007-06-02T14:30:00.000+03:00

Şimdi şimdi yeşillerin ortasındayım. Güller sarmış etrafımı bir de adlarını öğrenmeye çalıştığım benim için yeni çiçekler. Aklımda tutmaya çalışıyorum adını, bak onun yaprağı kadife kadifeydi diyorum. ‘Utanmış pembe kadifesi’ yapraklı çiçek, sevgilisine kavuşamayan bir boynu büküklüğü düşürüyor aklıma. Gözlerimi zor alıyorum da atıyorum daha uzağa. Biliyorum ki deniz, sayılı adım mesafemde. ‘Deniz sefer sayılı’ bir yolculuğa çıkmışım. Uzamış yeşiller çakıl taşı yollarıma, yollarımın hatları bürünmüş yeşillere. Onlar bu mevsimde ister ki eş dost salınarak geçsin üzerlerinden. Yürümek bize nasıl güzelse, yollara da yürünmek güzeldir çünkü. Sert havaların terkedilmişliği yavaş yavaş bırakır yerini insan sıcaklığına. Zaman yeşillere yayılma, tek gürültü yapma hakkını cırcır böceklerine bırakma, elin çoğu zaman gidemediği ne kadar ‘off’ tuşu varsa basma, uzay uydularıyla bağlantıyı koparma zamanıdır; belki çoktandır elde olan bir anne kurabiyesi tarifini hayata geçirme zamanıdır.

Birkaç gün de olsa siz de kendi bahçenizden çalın böyle zamanları.. Doğa bu denli yakınınızda olmasa da, elbet vardır yeşiller bir yerlerde..

Yağmurdan köpükler...

2007-06-01T16:06:00.000+03:00

Yağmur yağmıyor da sanki caddeler, yollar canlanıp akıyor ayaklarımızın altından... Susuz geçmez gemiler misali, biz de mi kaptırsak kendimizi şehrin köpüklerine.
Ankara'nın suyunu bulup çıkaramadılar da sıra "kesintilere" geldi. Çıkardınız ya suyunu daha ne istersiniz, grisiyle gözünüzü boyamayan Ankara'dan. Ben Ankara'yı seviyorum arkadaşlar. Yağmuruyla, grisiyle, altımızdan girip üstümüze çıkan yollarıyla...

Ben Ankara'yı seviyorum...
Hepinizi seviyorum yahu, var mı ötesi.

WOMM

2007-02-06T13:06:00.000+02:00

WORD-OF-MOUTH MARKETING NEDİR?

Ürününüzü veya servislerinizi kullanan tüketicilerin, o ürün veya servis hakkında olumlu tecrübelerini çevrelerine yani potansiyel müşterilere aktarmasına ağızdan ağıza pazarlama denir. Tüketiciler olumlu tecrübelerini aktardıkça ürününüzün veya servisinizin pazarlama mesajı ücretsiz, güvenilir ve odaklı bir şekilde yayılır.
Eğer insanlara tanıdıklarına anlatabilecekleri materyal sağlanabilirse insanlar tecrübeleri hakkında konuşmak, kendi fikirlerini paylaşmak için daha istekli olurlar. Ama unutulmaması gereken diğer bir unsur ise kötü bir tecrübe iyi bir tecrübeden daha çabuk yayılır ve daha çok tekrarlanır. İnsanlara sürpriz ve merak faktörleri ile yaklaşıldığı zaman, iyi tecrübelerinin de kötü bir tecrübe kadar çabuk yayılması sağlanabilir çünkü insanlar onlara yapılan sürprizler hakkında konuşmayı severler.

INTERNET İLE WORD-OF-MOUTH MARKETING AŞKI NE ZAMAN BAŞLADI?

Word-of-Mouth Marketing aslında insanlık tarihi kadar eskidir. Yeni olanzaten insanların doğasında varolan bu gerçeğin bir pazarlama aracı olarak kullanılmaya başlanması ve hızla gelişen teknolojidir. İnternet sayesinde Word-of-Mouth Marketing dalgaları yaratılabilmek mümkündür. Word-of-Mouth Marketing, yeni bulduğu arkadaşı ile yaratılması daha kolay ve etkisi daha güçlü bir pazarlama aracına dönüşmüştür.

WORD-OF-MOUTH MARKETING'LE NELER KAZANABİLİRSİNİZ?

Word-of-Mouth Marketing yıllardır gücü göz ardı edilmiş fakat diğer pazarlama metotlarından daha etkili olan bir yöntemdir. Tüketiciler, ürün/hizmet bilgisini, kendilerine yakın olan başka tüketicilerden öğrenmeyi ister ve onların değerlendirmesine yön güvenirler. Word-of-Mouth Marketing karar verme sürecini çabuklaştırmada en etkili yollardan bir tanesidir. Bunun sebebi ise müşteri daha önceden satın alma kararının nasıl verildiğini bir reklam yerine kendisi gibi aynı konumda bulunmuş diğer müşterilerden öğreniyor ve alınan kararın başarılı bir şekilde işlediğini görmüş oluyor. Amacı tüketicilere bir mesaj iletmeye çalışmaktan ziyade verilecek mesajı onlarla beraber yaratmak olan Word-of-Mouth Marketing tüketicileri kampanyanın bir parçası yapar. Onlara konuşmaz onlarla birlikte konuşur.
Word-of-Mouth Marketing müşterinin kendi sesi olduğu için potansiyel müşteriler tarafından daha güvenilir ve daha açık bulunulur ki bu da satın alma sürecini kısaltır. Müşteriler arasında diyalog kurulduğu zaman, marka da müşterinin içinde bulunduğu topluluğun bir parçası olmaya başlar ve müşterileri gelecekteki pazarlama kampanyalarının mesajları için daha açık konuma getirir. Eğer müşteriyle olumlu bir diyalog kurulursa her olumlu yorum yapan müşteri sizin için güvenilir ve bağımsız birer marka elçisine dönüşür ve markanızın imajını yükseltir.

Mediacat

17 Şubat 2000

2007-02-05T20:26:00.000+02:00

Yakında yeni yaşımızı kutlayacağız,
Çiğdem, Özge, Gizem, Hande, Şeyda
Nerdesiniz?

iPhone geliyor!

2007-01-11T13:06:00.000+02:00

Telefon alacaklar biraz beklerse sanırım şık bir tasarımla konuşma keyifini yaşayacaklar.

4 ve 8 GB'lık flash hafızaya sahip olan modelin fiyatları 499$ ve 599 $.
Özellikleri ise kısaca şöyle, sitesinden de inceleyebilirsiniz.-
iPod/cep telefonu/internet amaçlı kullanılabilme- 3.5inç geniş ekran- 4GB/8GB kapasite- 2 megapiksel kamera- 11.6 mm kalınlık- 4 bant GSM/EDGE desteği- Wi-Fi ve Bluetooth 2.0- 16 saat müzik pil ömrü, 5 saat internet/konuşma/video pil ömrü- iPod hazneleriyle uyumlu-
Çoklu dokunuş denen (multi touch) dokunmatik ekran teknolojisine sahip.
Arabirimde birden fazla parmakla işlem yapabiliyorsunuz.-
Mac OS X’in özel uyarlanmış sürümünü kullanıyor- iChat benzeri SMS sohbetleri- Safari HTML tarayıcısı- Widget desteği- IMAP ve POP e-posta desteği- Google Maps desteği- Tek bir tuşu var. Onun dışında her şey dokunmatik- Aydınlatmalı ve ses açma/kapama sensörlerine sahipiPhone henüz üretim aşamasında, sadece tanıtımı yapılmış.
Onay süreci halen devam ediyor ve Amerika'da Haziran 2007'de piyasaya sürülecek ve GSM Operatörü Cinguların'ın taşıyıcılığıyla satışa çıkarılacak. Ayrıca iPhone, Avrupa'da yılın sonuna doğru, Asya ülkelerinde ise 2008 yılında satışa çıkacak. Daha zaman var!iPhone fotoğrafları için tıklayın

Ali Saydam İlginç bir kişilik...

2007-01-10T14:57:00.000+02:00

Acaristanbul bir basın toplantısıyla kurtulmazAcaristanbul bir basın toplantısıyla kurtulmaz

Düzenlenen her basın toplantısı, doğru bir iletişim etkinliği değildir. 'Çıkar bir beyanat veririm, herkes anlar!' tavrı her zaman istenilen sonuçları vermeyebilir... Bu gerçeği iki örnekte çok iyi yaşadık. Biri, Erke'nin, diğeri Acar'ların basın toplantısında.İş ve ekonomi dünyasının en önemli 'ayaklarından' biri olan iletişim, iki nedenden dolayı diğer uzmanlıklar kadar saygı görmez. Birincisi: İletişim ile ilgili yapılan hataların sonuçları hemen görülmez. Kötü yönetilen itibarın çıktısı, aylar yıllar sonra yaşanabilir... Oysa, örneğin pilotaj hatalarının sonuçları anında görülür... Mühendislik alanlarındaki yanlışların faturası hemen kesilir; tahsilat hiç gecikmez... İkincisi: Hekimlikte, avukatlıkta, mimarlıkta, mühendislikte olanın tersine iletişimdeki bilgi, beceri ve deneyimin belgesi, tescil mercii yoktur. Kapısına 'İletişim Danışmanı', 'Reklamcı', 'Halkla İlişkilerci' levhası asan herkes bu mesleği icra edebilir... Odası yoktur; mesleki denetimi yoktur... Hal böyle olunca 'Raskolnikov kuralı' (Suç ve Ceza) devreye girer: 'Tanrı yoksa her şey mubahtır!'... Sonuç: Herkes iletişimin her alanında önce bilgili, sonra uzman ve nihayet başkalarına da akıl veren bir 'bilge' olduğu 'zehabına' kapılır...İsmet Acar Bey düzenlediği basın toplantısında, Acaristanbul'a gelen devlet görevlilerine silah çekilmediğini, o bölgede dilediği kadar ağaç kesme yetkilerinin olduğunu, Orman Bakanı Osman Pepe'ye karşı nasıl mücadele verdiklerini falan anlatmış... Belki haklıdır... Hiç önemli değil... Belki Erke'ciler de gerçekten 'Dünyayı Kurtaran Adam' durumu yaratacak buluşu gerçekleştirmişlerdir. Fark etmez! Değil mi ki, iletişimi 'usulü veçhile amel' edemediler, basın toplantısı aleyhlerine çalıştı ve durduk yerde olumsuz haberlerle manşet oldular, itibar kaybettiler. Başka hataları da var da, esas olarak iletişimin üç temel kuralına uymadılar: Yenilikçilik, Süreklilik, Tutarlılık... Erke'ciler ve Acar'lar hangi hedefli, planlı, programlı, ölçümlenen, düzenli, sürekli iletişim programı uyguluyorlar ki, durduk yerde düzenledikleri bir basın toplantısıyla iletişim hedeflerine ulaşacaklarını sanıyorlar?

'Karşıyım her şeye, karşıyım var mı?'

DÜNYANIN en kolay işi iktidar partisine yüklenmektir. En iyi primi öyle yaparsınız. İyi bir şey yapsalar da görmeyecek; yaptıkları her şeyi sonuna kadar eleştirecek, yerin dibine batıracaksınız. O zaman daha etkili bir yazar ve aydın olursunuz. Ayrıca entelektüel olmanın 5 şartından ilki, Sezen Aksu'nun Harun Kolçak'a verdiği parçası 'Karşıyım her şeye karşıyım var mı?'da ifadesini bulduğu gibi, önüne gelen her şeyi eleştirmek, horlamak, bu arada iktidar partisinin ise yüzüne dahi bakmamaktır...Ben bugün bizim entelektüel olduğumuzu sananları bir kez daha düş kırıklığına uğratacak ve AK Parti'nin (AKP demiyorum ha, dikkat!..) iletişimi yönetmede attıkları yeni bir olumlu adımdan söz edeceğim. Her ne kadar Başbakan'ın iletişiminde zaman zaman çakılsalar; Tayyip Bey'in devirdiği, ülkenin yeşil alan sorununu çözecek kadar mebzul miktardaki çamları toplamak için akla karayı seçseler dahi, attıkları doğru adımları, doğru analiz etmek, siyasi iletişim alanında zenginleşmek adına işe yarayabilir...Medya ve İletişimden Sorumlu Genel Başkan Yardımcısı görevine getirilmiş olan Prof. Dr. Edibe Sözen Hanım'dan söz ediyorum. Kendisini uzun yıllardır izlerim. Bir iki panelde birlikte olduk. Bir kere de NPQ Türkiye Tartışıyor adlı TV Programında 'Türk Kimliği' meselesini tartışmıştık... Hasbelkader aynı fakültede ders verdik. Tabii biz uygulamacı öğretim görevlisi olarak... Edibe Hanım, Akif Beki'den sonra AK Parti'nin iletişim konusunda yaptığı ikinci ve doğru atamadır... Umarız Başbakan Erdoğan Edibe Hanım'a yaşama alanı bırakılmasını sağlar. Daha işin başındayken biraz 'tabir-i amiye' ile söyleyelim: 'Edibe Hanım'ı 'yemek', onun ayağını kaydırmak için elinden geleni ardına koyamayacak 'bedhahlar' ve 'iletişim özürlü cahiller' olacaktır'... Çünkü iletişimciler işleri gereği Başbakan'ın yakınında olmak durumundadırlar; bu da kariyerlerini Başbakan'ın yamacında olmaya endekslemiş 'profesyonelleri' rahatsız eder... Hani seçimler de yaklaşıyor ya...

İmaj'ı artık sadece cahiller kullanıyor

İŞ ve iletişim dünyasında söz sahibi olan ve olmak isteyen herkes, Oray Eğin'in salı günkü yazısını okumalı. Reklam, PR ve genel anlamda iletişim alanında top koşturan bazı uygulamacıların ve iletişim fakültelerinde uygulamadan uzakta kuramlar arasında paralize olmuş akademisyenlerin hala kafalarının basmadığı 'imaj' meselesini nasıl da çözmüş, girin internete okuyun...Tanıyanlar, okuyanlar bilir, 'imaj' kavramının iletişim boyutunda kullanımına yıllardır şiddetle karşı çıkarım... Hani sanatçılar şu son Sertab Erener örneğinde olduğu gibi saçlarıyla falan oynadılar mı, 'imajını değiştirdi' muhabbeti başlar ya... Ya da 'image maker'dan söz edilir; başta siyasetçilerin bu uzmanlara teslim olmaları tavsiye edilir ya... Benim itirazım ona. Kafa karıştırmayı da göze alarak bir kez daha ifade edelim: Diğer alanlarda kullanılmasına hiçbir itirazım yok. Fizikte, optikte, sanatta, resimde, hatta psikolojide, sosyolojide... Benim itirazım iletişimde kullanılmasına. İmaj yerine 'algı' ya da 'algılama' kavramı kullanılmalı...En az 10 yıldır sürdürdüğüm bu itirazımı iş dünyası ve uygulayıcıların bir kısmı çoktan anladı. Çünkü onlar hayatın içindeydiler. 'Mış gibi yapmanın' hedef kitlede nasıl geri tepebildiğini hemen görüyorlardı. Görmeyenler okumuş cahillerdi... Pratikten kopuk acemi akademisyenler falan... İş giderek turnusol kağıdına döndü. Kim ki iletişimde, artık eni konu naftalin kokan 'imaj' kavramını kullanıyor, biline ki cahil ve/veya tecrübesizdir... Bunu uzunca bir süre sadece birkaç kişi savuna geldik. Salı günü itibariyle bu listeye Oray Eğin de dahil oldu. Ama asıl Şaha B. Baygül imdada yetişti. Tartışma gruplarından birine mesaj atmış... Halkla ilişkilerin tartışmasız en büyük kuramcısı olarak kabul edilen James Grunig'in 1993 yılında Public Relations Review dergisinde yayınlanan bir makalesini bulmuş, göndermiş. Grunig makalesinde halka ilişkiler eğitiminin efsanevi ismi ve Georgia Üniversitesi Gazetecilik ve Kitle İletişimi Bölümü'nün ünlü dekanı Scott Cutlip'den yaptığı bir alıntıya yer vermiş. Bakın Cutlip ve Grunig ne demişler:'İmaj kelimesinden nefret ederim ve Kotler ise bir imaj düşkünüdür/okuyucu ve izleyicilerine 'imaj bir insanın bir nesne hakkında sahip olduğu inançlar, fikirler ve izlenimlerin bir bütünüdür' der. Benim Webster ise bana 'bir imaj bir kişi veya şeyin bir reprodüksiyonu veya taklididir' der. Eğer Kotler Latince bilseydi, imaj kelimesinin 'imitari'- yani imitasyondan geldiğini bilirdi. Biz ise Halkla İlişkilerde iyi, eski model kelime olan itibarla ilgilenmeliyiz, imajla değil'...Yabancılar söylemişler ya, bizim söylediğimizin de nihayet bir ağırlığı olur inşallah.

Ali Saydam
26.11.2006

Akşam Gazetesi

Takvim uzun...

2007-01-09T10:54:00.000+02:00

Altından kalktıkça ciğerlerimizi genişleten zorluklar "sayesinde", temiz havanın keyfini daha bir güzel alıyoruz. Nefes almak, yaşamak yeni yeni anlamlar kazanıyor. Günler çiziliyor, daha sıkı tuttuğumuz kalemlerin renkli uçlarıyla.
Takvim uzun, herkese kolay gelsin!

2006-12-30T14:23:00.000+02:00

Yeni yıl size gülücükler getirsin, şans getirsin, başarı getirsin.. Sizleri çok özlemişim!!!
Bu arada blogun yeni görüntüsü de pek güzel! Ellerinize sağlık.

Son atak Doug'dan,

2006-12-29T14:48:00.000+02:00

Doug ve sevgili eşi Mala'nın bebeği bu yıla yetişti, ömür boyu mutluklar diliyoruz Turner ailesine...
( Erkek )

Mandalina'lı Yıllar!

2006-12-28T22:40:00.003+02:00

Bütün Mandalina ekibine mutlu, sağlıklı neşeli, başarı dolu bir 2007 diliyorum...
Umarım her şey keyfinizce gerçekleşir..
MUTLU YILLAR...

Kutlarız!

2006-12-19T10:37:00.000+02:00

Arka Bahçe gerçekten iyi iş çıkarmış, kutluyorum.
Çalışana "başarı" var.
Ödül kazanan işleri bu adreste bulabilirsiniz: http://therxclub.com/rx_excellence.html

Adem Arıbaş ve Arka Bahçe.

2006-12-17T00:32:00.000+02:00

Hani derler ya şuraya yazıyorum diye, bende buraya yazıyorum Adem daha çok ödüller getirecek Ankara'ya, bizlere. Gurur duydum, özendim, sevindim ama ne gariptir ki kıskanmadım. Tebrikler Koçum daha nice başarılara.

ARD Genel Sekreteri güzel çocuğum Gökçe'den gelen e-posta şöyle;

Değerli Üyemiz,

''Bir başarı ve ödül haberini'' sizlerle paylaşmak istedik.

Medikal sektörün Oscar’ı olarak kabul edilen The Rx Club Show tarihinde,

finale kalan ilk Türk reklam ajansı olma başarısını gösteren Arka Bahçe,

“Award of Excellence” yani “Mükemmellik Ödülü” ile onurlandırıldı.

Bu yıl 20.si düzenlenen The 2006 Rx Club Show’da Biomeks’in kemik yıkım hızını ölçen testi

“Osteomark NTx“ için yarattığı konseptle finale kalan Arka Bahçe’nin ödülü,

9 Kasım akşamı Amerika’da New York City Metropolitan Pavillon düzenlenen törenle açıklandı. Dünya çapında yoğun bir katılımın gerçekleştiği yarışmada Arka Bahçe ödülünü,

BBDO Mexico, Euro RSCG, GSW Worldwide, McCann Healthcare China, Ogilvy Healthworld US,

Saatchi & Saatchi gibi uluslararası ajanslarla paylaştı.

Adem ARIBAŞ arkadaşımızı ve tüm Arka Bahçe çalışanlarını bu yarışmayla uluslararası arenada göstermiş oldukları bu büyük başarıdan dolayı kutluyoruz.

"Reklamlarınızda Kullanmamanız Gereken 5 Kelime"

2006-11-29T14:24:00.000+02:00

"McKee diyor ki, "Şu beş kelimeyi asla reklamlarınızda kullanmayın;
1- Kalite
2- Değer
3- Servis
4- İlgi
5- Dürüstlük

Sebepleri de şöyle sıralamış;
1- Kalite: Alınmaya değer her ürün yada hizmet kalitelidir. Alıcılar, fiyata göre, kalitenin de geleceğini bilirler. Ayrıca kalite tüm firmalarca o kadar kullanılmıştır ki, sadece boş 6 harf haline gelmiştir.
2- Değer: Tıpkı kalite gibi, değer de fiyata bağımlı olarak değişmektedir ve alıcılar alımı yaparken, değerin ne olduğunu bilmektedirler. Her ürün veya hizmetin, kendine has değer eşitliği vardır. Bu yüzden "en değerliyi biz sunuyoruz" tamamen havada kalacak bir iddiadır.
3- Servis: Hiç "biz kötü servis veriyoruz" diyen bir reklam gördünüz mü? Dolayısıyla daha iyi servis vaadi, alıcı açısından hiçbir anlam ifade etmeyecekitr.
4- İlgi: Gerçekten firmanızın, rakiplerine göre müşterilerine daha fazla ilgi gösterdiğine mi inanıyorsunuz? Bunu söylemek iyi gelebilir ama, kamuoyu gözünde uçuşan kelimedir sadece. Rakibiniz müşterilerine ilgi göstermezse nasıl ayakta kalabilir? Ayrıca, rakibe göre daha ilgili olduğunuzu nasıl ispat edebilirsiniz?
5- Dürüstlük: Dürüstlük zaten her firmada olması gereken birşeydir. Bunu ilan etmenin nasıl bir anlamı olabilir ki? Ya gerçekten dürüst değilsiniz, birşeyler saklıyorsunuz, dürüst olduğunuzu söyleyerek bunu gizliyorsunuz yada -biraz ayıp ama- rakibinize göre daha yüksek yaşam standartlarınız olduğunu ima ediyorsunuz." Rekabet için elinizde çok fazla şey yoksa, yani "daha"nın yanına birşeyler koyamıyorsanız, bu beş kelimenin hala en iyi alternatifler olduğunu düşünüyorum. Eğer "daha" hala boşsa; daha ucuz, daha farklı, daha ilginç, daha yararlı, daha kısa... zaten yok olup gideceksiniz. Bunlarla biraz daha idare edin!
-BusinessWeek-